互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)防護(hù)用品行業(yè)意義初探從互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)+,有太多的防護(hù)用品企業(yè)開始逐步探索并發(fā)現(xiàn)與自身相適應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)模式,在與互聯(lián)網(wǎng)相交的這幾年中,有的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式初具,有的企業(yè)仍在摸索,有的企業(yè)還停留在以固有平臺(tái)為基礎(chǔ)的階段。 不少企業(yè)都在談互聯(lián)網(wǎng)+,都在積極的向互聯(lián)網(wǎng)靠攏,而真正的互聯(lián)網(wǎng)是覆滅一個(gè)行業(yè)的傳統(tǒng)模式么?也不盡然。優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)該是與一個(gè)行業(yè)在相愛相殺中的最終融合,是將整個(gè)行業(yè)進(jìn)行優(yōu)化重組的過程。盡管艱辛伴隨顛覆和痛苦,但放眼望去,卻是大勢(shì)所趨。 過去信息閉鎖,現(xiàn)在信息為王 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在大數(shù)據(jù)時(shí)代簡(jiǎn)直無所不能,以某平臺(tái)為例,通過分析用戶以往的購(gòu)買數(shù)據(jù),得出用戶可能感興趣的物品進(jìn)行推薦,引導(dǎo)用戶二次消費(fèi)。這是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)信息的高級(jí)整合,是為企業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷模式提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及理論依據(jù)。 分析用戶數(shù)據(jù),為業(yè)務(wù)員甚至經(jīng)銷商提供更加及時(shí)的貨源支持,對(duì)終端用戶的購(gòu)買力對(duì)終端用戶的地域分布甚至是終端用戶的企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行全方位的分析,方便的是我們的合作商戶,贏得的卻是終端用戶的信任。
降低溝通成本,探尋可適應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)道路 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大力應(yīng)用,降低了購(gòu)買者和生產(chǎn)者之間的信息溝通成本,甚至解決了產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)之間的銷售成本、訂貨成本、運(yùn)營(yíng)成本高等一些列問題。如何運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)這把雙刃劍,才是企業(yè)應(yīng)該思考的。 近幾年來,防護(hù)用品行業(yè)在應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊的時(shí)刻,也在悄悄的進(jìn)行著一場(chǎng)大規(guī)模的洗牌,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代表面看似風(fēng)平浪靜實(shí)則波詭云譎的本質(zhì)在防護(hù)用品行業(yè)表現(xiàn)的淋漓盡致。 在防護(hù)用品行業(yè),有相當(dāng)一部分企業(yè)每年的固定支出是這樣分配的:一部分用于展會(huì)及行業(yè)組織會(huì)費(fèi);一部分用于投放業(yè)內(nèi)平臺(tái);一部分用于國(guó)內(nèi)綜合電商平臺(tái),我相信,很多企業(yè)在做這方面的支出時(shí),大部分不是一次性的,而是接觸一個(gè)做一個(gè),缺乏完整的思路。在支出和回收率上并未做過詳盡的計(jì)算。如果一個(gè)交易平臺(tái),沒有給企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)的盈利,那么交易平臺(tái)的意義何在?如果一個(gè)品牌推廣,并沒有使企業(yè)在業(yè)內(nèi)的名氣得到擴(kuò)散,那么品牌推廣的意義何在? 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不會(huì)是一陣風(fēng),撩動(dòng)風(fēng)口之后必然會(huì)有更進(jìn)一步的動(dòng)作,企業(yè)必須正視以及分析自己現(xiàn)今所處的位置,及時(shí)的調(diào)整狀態(tài),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代守住自己的領(lǐng)地。借助互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大魔力,創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù),改革傳統(tǒng)模式,優(yōu)化營(yíng)銷策略,找到屬于企業(yè)自身的互聯(lián)網(wǎng)模式。 如果您對(duì)這個(gè)行業(yè)感興趣,歡迎到防護(hù)用品展覽會(huì)來參觀交流,相信您一定會(huì)有不一樣的收獲!
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